edujedi - 你学到了什么

你学到了什么


教育绝地了解如何成为未来,背景显示平常,自然变化模式。这包括一个改变连续体,这些连续体在所谓的“经验年龄”中结束,学校成为无缝和个性化体验的中心或“世博会”。

其他行业已经深入了解经验时代,响应新的价值体系和经济,奖励经验驱动的产品,仅仅是产品或服务。这可能看起来很微妙,但它正在推动巨大的财富,进入了优步,微软,苹果,亚马逊,谷歌和迪士尼的最大公司。Edujedi发现了为什么在同样的文化变革背后,使学校转型不可避免 - 以及如何领先于曲线。

这一数字转变连续体已分阶段为EduJedi绘制,其中前六名已被探索。现在,新的培训资源即将发布,这些资源将提供一个“削弱”,以简化顶级阶段,并通过六个新阶段消除障碍。

任何教育者都可以学习理论和实际方面的实施方式。Edujedi的许多资源比在行业中的其他任何地方发现的任何东西都更复杂。例如,只有对技术中的“土地铺设”的理解有很大的效用。edujedi研究了该软件模型架构图形:

最终目标:没有更多无尽的修复

管理者通常被带来了一个“定影器”姿态,修复毕业速率,修复测试评分,固定课程,定影教师,总是固定。越来越多地,这种滋补内部方法和态度仅限于有限,而且它的政治都可能是灵魂破碎。今天的学校领导人发现没有安全的均衡,只是逐年驾驭的压倒性挑战。转向更多的技术在某些方面感觉是正确的,在他人的某些情况下。

所有证据都指出了更有当代和精确的重新设计 - 它已经发生在全国范围内的口袋里。

未来表示,教育结构重新设计采取电子商务,现代数字路线的概念,运输行业的现代数字路线以及社交媒体的一部分,以完全不同的方式改变学校和教学的工作流程。有趣的是,通过从学生出来的逆向工程与教师相交的逆向工程,让人性化的一种方式。

未来表示,工作肯定不是过去几十年的老式扭曲战略。

拯救教育和挫败全国发生的大规模消耗很重要。对于尚未感受到斗争的学校,帮助他们直接在线拯救贬低的威胁,可以避免更多的理解。注册以了解需要更改的重要事实及其相关性,包括:

•美国消费者(家长和学生)已经花费了80亿美元的质量动画和适应性数字学习资源,而不是所有的学校。
•Mathnasium商店前台服务和其他实体保证学生数学成绩在全国以惊人的速度增长。
•在线学习超越高等教育学生的实物校园。
•在零售采购中,智能手机的使用超过了电脑,成为数字阅读平台。
•数字课程空间超过7,500家软件公司,不包括主应用商店或免费资源。
•个性化主导其他市场的行业技术趋势。

“莱纳利是一个真正的教育行业思想领导者,他做了一个奇妙的编纂教育轨迹,展示了我们如何在消费化的悬崖上,并描述了追求经验时代的教育需求。”

- Dan Stoneman(前)圣地亚哥统一学区首席创新官